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人力资源管理是做什么的
人力资源管理师是专门从事人力资源管理工作的专业人员，他们负责在组织中规划和执行与人力资源相关的一系列策略和任务。首先，人力资源管理师的核心职责是确保组织拥有高效的人力资源管理系统。这包括制定人力资源政策、程序和计划，以满足组织的战略目标。
人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
人力资源所做的事情常见有6种类型，比如企业员工的招聘，以及员工的培训，还有就是参与员工绩效考核以及薪酬福利的安排，最后还有人力资源的规划以及员工关系的维护等等。
人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
人力资源管理师主要负责一系列与人力资源相关的工作。以下是详细的解释：招聘与选拔人才 人力资源管理师的核心职责之一是招聘和选拔企业需要的合适人才。他们通过分析和评估候选人的技能、经验和潜力，确保企业能够吸引并保留最优秀的人才。
人力资源是做人力资源管理的工作。人力资源是一个企业或组织中的关键部门之一，主要负责招聘、培训、评估和管理员工。
人力资源管理的职能包括()。
1、人力资源管理的职能是指所要承担或履行的一系列活动，具体表现在：①人力资源规划；②工作分析；③招募与选拔；④绩效管理；⑤薪酬管理；⑥培训开发；⑦员工关系管理。
2、人力资源管理包括五种主要的职能 (1)获取 人力资源管理根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。
3、奖酬：奖酬是指为员工对组织所作出的贡献而给予奖酬的过程，是人力资源管理的激励与凝康职能，也是人力资派管理的核心。根本目的在于增强员工的满意感，提高劳动积极性和劳动生产率增加组织的绩效。调控：这是对员工实施合理、公平的动态管理的过程是人力资谏管理控制与调整职能。
4、规划职能 规划是人力资源管理的首要职能。这一职能主要涉及人力资源的战略规划，根据组织的战略目标和需求，预测未来的人力资源需求，并制定相应的招聘、培训和发展计划。规划职能确保组织在不同发展阶段都有合适的人力资源支撑。招聘与选拔职能 招聘与选拔是人力资源管理中的重要环节。
5、人力资源管理的职能主要包括：规划与发展职能 这是人力资源管理的核心职能之一。它涉及到分析组织的人力资源需求，制定人力资源战略，确保组织的人力资源能够满足其战略目标和业务需求。此外，还需要根据组织的发展计划，预测未来的人力资源需求，并制定相应的招聘、培训和开发计划。
人力资源管理的四大职能是什么
从华为的冬天看人力资源管理的四大职能如下：获取职能：负责规划、招聘、选拔、安置各级员工。培训职能：负责使员工的知识、技能、态度乃至行为发生符合组织期望的转变。绩效管理职能：负责使员工的工作活动与组织目标相一致。
人力资源管理的职能：人力资源规划：预测和计算人力资源的供给和需求、制定平衡供给需求的计划。职位分析：界定组织内各职位所要从事的工作内容和工作职责、确定各职位所要注的任职资格。招聘录用：通过各种途径发布招聘信息吸引应聘者从应聘者中挑选出符合要求的人选。
评价职能，对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价，为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。评价职能包括工作评价、绩效考核、满意度调查等。其中绩效考核是核心，它是奖惩、晋升等人力资源管理及其决策的依据。
人力资源管理核心：招人、育人、用人和留人。核心职能包括人力资源配置、人力资源开发、人力资源评价和人力资源激励四方面职能，从而构建科学有效的“招人、育人、用人和留人”人力资源管理机制。
人力资源管理的职能是什么?
规划与发展职能 这是人力资源管理的核心职能之一。它涉及到分析组织的人力资源需求，制定人力资源战略，确保组织的人力资源能够满足其战略目标和业务需求。此外，还需要根据组织的发展计划，预测未来的人力资源需求，并制定相应的招聘、培训和开发计划。
奖酬：奖酬是指为员工对组织所作出的贡献而给予奖酬的过程，是人力资源管理的激励与凝康职能，也是人力资派管理的核心。根本目的在于增强员工的满意感，提高劳动积极性和劳动生产率增加组织的绩效。调控：这是对员工实施合理、公平的动态管理的过程是人力资谏管理控制与调整职能。
规划职能 规划是人力资源管理的首要职能。这一职能主要涉及人力资源的战略规划，根据组织的战略目标和需求，预测未来的人力资源需求，并制定相应的招聘、培训和发展计划。规划职能确保组织在不同发展阶段都有合适的人力资源支撑。招聘与选拔职能 招聘与选拔是人力资源管理中的重要环节。
人力资源管理的职能是确保组织的人力资源得到合理配置、有效开发和充分利用，其功能则包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系维护等。首先，人力资源管理的核心职能之一是招聘与选拔。这一环节涉及到根据组织的需求，发布职位信息，筛选简历，面试候选人，并最终选定合适的员工。
人力资源管理工作的五个基本职能：（1）获取职能，人力资源管理根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。获取职能包括工作分析、人力资源规划、招聘、选拔与使用等活动。
人力资源管理的基本职能主要有六个，它们之间的关系简单说明如下：人力资源规划：决定了人员招聘与配置的目标。招聘与配置：实现人力资源规划的目标。培训与发展：提高员工素质与技能，促进企业绩效。绩效管理：是制定培训计划的基础，也是薪资分配的依据。
